Laurent Fontaine
Fondateur de Palissandre — conseil en stratégie, prospective, RSE et transformation des organisations à La Réunion
Une partie de mes travaux antérieurs a été publiée sous le nom de Laurent Pauvret-Fontaine.
Vingt ans passés là où les décisions se préparent : administration centrale de l'État, coopération publique internationale, direction d'une assemblée consultative régionale. Puis le choix, en 2023, de mettre cette expérience au service des entreprises et des organisations ultramarines.
Ce que j'ai fait partout où je suis passé, quel que soit l'intitulé du poste : construire un récit commun, fédérer des acteurs qui n'avaient pas de raison évidente de travailler ensemble, et transformer tout ça en décisions qui tiennent.
Quatre choses que j'ai réellement conduites
Plutôt que des promesses, des missions dont le résultat se mesure.
De la banque à l'État, de l'État au terrain
Fondateur et consultant principal — Palissandre
Prospective de la profession comptable pour le Conseil national de l'Ordre des experts-comptables (Outre-mer et Corse), diagnostics stratégiques et organisationnels, conseil RH sous habilitation DEETS, engagements RSE pour des TPE-PME, fédérations professionnelles et collectivités. Formation de dirigeants et enseignement en master.
Directeur — CESER de La Réunion
Direction de l'assemblée consultative régionale : patronat, syndicats et société civile réunis en six commissions. Refonte de la méthode de production autour de la prospective et de l'évaluation, cycle ramené de dix-huit à six mois. Négociation d'un accord de partenariat structurant avec l'AFD.
Conseiller et chef du bureau du personnel civil — État-major des armées
Autorité d'emploi sur environ mille agents civils répartis dans trente-cinq commandements, en métropole et outre-mer : programmation pluriannuelle, masse salariale, arbitrages. Création et présidence des instances de concertation, dialogue social, gestion de crise (Covid-19).
Conseiller résident de jumelage — Expertise France, programme européen
Direction d'un programme de 1,2 M€ financé par l'Union européenne pour accompagner la loi organique de finances marocaine. Représentation institutionnelle auprès de l'administration marocaine, de la délégation de l'UE, de la Banque mondiale et de l'ambassade ; prolongement dans le projet de gouvernance HAKAMA.
Chargé de mission auprès du directeur des affaires financières — Affaires étrangères
Arbitrages budgétaires ministériels, déploiement du contrôle interne financier sur le réseau diplomatique, tutelle des opérateurs. Interface avec le Parlement et la Cour des comptes. Programmes de modernisation : vote électronique consulaire, dématérialisation des titres d'identité, coordination COP21.
Audit, contrôle de gestion et management — ministère des Armées, puis BNP Paribas avant l'État
Audits organisationnels et financiers de programmes publics sensibles, aux côtés du contrôleur général des armées. Direction de la gestion des agents contractuels civils (plus de quatre mille agents, équipe de dix-neuf). Premières années en analyse de systèmes dans la banque — le secteur privé avant le service public.
Formation
Ce que je peux faire, et ce que je ne ferai pas
Consultant indépendant. Fonctionnaire de l'État de carrière — attaché principal d'administration — en disponibilité sans rémunération depuis mai 2023 : je n'exerce aucune fonction publique, aucune autorité publique, et ne perçois aucun traitement de l'État.
Je reste tenu au secret professionnel au titre de mes fonctions antérieures et décline toute mission qui supposerait d'exploiter des informations non publiques issues de mon passage dans l'administration.
Ce que j'apporte, c'est la connaissance des mécanismes, des temporalités et des logiques de décision publiques — pas un carnet d'adresses.
Ma newsletter sur l'innovation
Publiée sur LinkedIn : ce que je lis, ce que j'observe sur le terrain ultramarin, et ce que j'en tire pour les organisations.
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